Se habla mucho sobre el impacto medioambiental de la industria de la moda, pero centrarse únicamente en la sostenibilidad desde la perspectiva ambiental es limitarse a una parte de la historia. En BCome, abogamos por una visión integral de la sostenibilidad, por lo que hemos desarrollado la primera metodología de Análisis Social del Ciclo de Vida (SLCA) para que tu negocio de moda pueda evaluar los riesgos sociales asociados a su actividad. En este artículo, te invitamos a descubrir en qué consiste el SLCA y cuáles son los indicadores de impacto que debería medir tu negocio de moda.

No debemos olvidar que la moda es una industria con una fuerte dimensión humana. A pesar de la evolución tecnológica, detrás de cada fase del ciclo de vida de una prenda se encuentran las manos de muchas personas. Además, la descentralización global del sector textil conlleva numerosos riesgos sociales relacionados con los derechos humanos, la salud y seguridad, y las condiciones laborales, que pueden ser difíciles de identificar y gestionar.

Sin ir más lejos, a lo largo de la cadena de valor de un artículo textil se utilizan y emiten múltiples sustancias químicas nocivas. Debido a ello, la mayoría de los riesgos de toxicidad y cáncer recaen en los trabajadores textiles que entran en contacto directo con estas sustancias. Asimismo, los productos químicos liberados en los ríos pueden dañar a las poblaciones cercanas y contaminar el agua potable, y las sustancias químicas en los tejidos que entran en contacto con la piel pueden poner en peligro a quienes los utilizan.

Por si fuera poco, la industria de la moda está plagada de condiciones laborales desfavorables, como largas jornadas de trabajo y salarios bajos, además de los comportamientos abusivos a los que están expuestos los trabajadores, incluido el acoso sexual. El cultivo de materias primas y la fabricación textil son objeto de una importante cobertura mediática debido a las condiciones laborales injustas, casos de esclavitud moderna y trabajo infantil.

En BCome abogamos por un enfoque integral de la sostenibilidad, en el cual abordar la dimensión social de la moda es esencial para lograr un equilibrio en el sistema. Por ello, hemos desarrollado la primera metodología de Análisis Social del Ciclo de Vida (SLCA) en la industria textil. Se trata de una base sólida para evaluar los riesgos sociales, especialmente diseñada para artículos de moda, con el fin de proporcionar una comprensión amplia de los posibles riesgos sociales asociados a las cadenas de suministro de productos de la industria.

¿Qué es un Análisis Social del Ciclo de Vida y por qué es importante en la moda?

Un Análisis Social del Ciclo de Vida (SLCA) es una técnica para evaluar los impactos sociales y socioeconómicos a lo largo del ciclo de vida de un producto. Se trata de una metodología definida por las directrices UNEP/SETAC (2020), basada en gran medida en el marco del Análisis del Ciclo de Vida Ambiental según las normas ISO 14040/14044.

Este análisis considera el impacto desde la perspectiva de diferentes stakeholders, definiendo los impactos sociales como las consecuencias resultantes de las presiones ejercidas sobre los indicadores sociales, como el bienestar de los grupos de interés. El SLCA es relevante para tu negocio ya que te permite lo siguiente:

• Identificar los puntos críticos al cuantificar y cualificar el rendimiento social potencial o las repercusiones relacionadas para promover el consumo sostenible.
• Explorar posibles iniciativas de mejora a lo largo del ciclo de vida y fomentar el desarrollo de productos sostenibles.
• Informar al público sobre el rendimiento social o los efectos del producto.

BCome simplifica la recopilación de datos utilizando la base de datos PSILCA, que se basa en una base de datos multirregional que cubre la economía mundial por sectores industriales. Por esta razón, la metodología de BCome se basa en la hoja de costes de cada prenda. Además de los costes, los pesos de los artículos y materiales, el tipo de acabados, los orígenes, las composiciones, los medios de transporte empleados y el embalaje permiten vincular los datos primarios al sistema de base.

¿Cuáles son los indicadores de impacto social a medir en la moda?

Para establecer los indicadores a medir en la metodología de impacto social, en BCome hemos considerado qué grupos de interés se ven afectados por la actividad de una compañía. De esta manera, la metodología de SLCA de BCome evalúa los efectos desde dos perspectivas de stakeholders utilizando un conjunto diverso de indicadores de la base de datos PSILCA:

Indicadores de impacto social relativos a los trabajadores

Considerando a los trabajadores como individuos empleados directamente por una empresa dentro de la cadena de valor con un contrato formal, estos son los indicadores definidos para medir el impacto social en este grupo de grupos de interés:

• Mano de obra infantil. Refleja la proporción de niños de 7 a 14 años involucrados en actividades económicas durante al menos una hora a la semana en los países de la cadena de valor. Se trata de un trabajo que priva a los niños de su infancia, su potencial y su dignidad, y que es perjudicial para su desarrollo físico y mental.
• Brecha salarial. Evalúa las disparidades salariales entre hombres y mujeres. Describe la diferencia entre las ganancias medias de hombres y mujeres en relación con las ganancias medias de los hombres si los salarios de estos son más altos en la cadena de valor del producto.
• Mujeres en el puesto de trabajo. Describe la discriminación estructural de las mujeres, es decir, la desventaja sistémica e institucionalizada que enfrentan las mujeres en cuanto a su participación en la vida económica. Es la proporción entre el porcentaje de mujeres empleadas en la cadena de valor y el total de hombres y mujeres empleados en la cadena de valor, según estadísticas de los países declarados.
• Salario justo. Implica un salario razonablemente proporcional al valor de un servicio prestado, al definir un salario mínimo justo para dicho servicio. Recopila información sobre salarios dignos, salario mínimo requerido por la ley y salario industrial prevaleciente localmente en los países de la cadena de valor.
• Trabajo forzoso. Se mide por la proporción estimada de la población del país de la cadena de valor en situación de explotación, a la cual una persona no puede negarse o abandonar debido a amenazas, violencia, coerción, abuso de poder o engaño.
• Sindicalismo. Evalúa cuán liberal y activa es la cultura sindical y, en última instancia, en qué medida se asegura el derecho a organizarse libremente en diferentes sectores.
• Medidas de seguridad. Reflejan los peligros y riesgos a los que los trabajadores están directamente expuestos en su entorno laboral en los países de la cadena de valor. Estos riesgos para la salud pueden limitarse mediante medidas apropiadas tomadas por el empleador.
• Gastos de seguridad social. Se miden en función del gasto público en protección social como porcentaje del producto interno bruto. Por lo general, estos gastos incluyen atención médica, enfermedad, maternidad, vejez, invalidez, familia, lesiones laborales y beneficios por desempleo.
• Horas de trabajo semanales por empleado. Abordan el exceso de tiempo laboral que impide un equilibrio sostenible entre el trabajo y la vida, así como las horas de trabajo insuficientes que limitan una vida profesional satisfactoria.

Indicadores de impacto social relativos a comunidades locales 

Considerando a las comunidades locales como grupos de personas que interactúan y viven en una ubicación común que rodea las fábricas en la cadena de valor, estos son los indicadores definidos para medir el impacto social en este grupo de interés:

• Consumo de biomasa. Refleja el riesgo de explotación y destrucción de recursos como los combustibles fósiles, biomasa y minerales necesarios para la vida y la economía de las comunidades locales. El uso de estos recursos puede provocar reubicaciones, pobreza, desarraigo cultural y, en última instancia, conflictos con la población local.
• Desempleo. Describe la situación laboral en los países de la cadena de valor y establece suposiciones sobre la importancia del empleo local. Corresponde al número de personas desempleadas como porcentaje del total de personas empleadas y desempleadas en los países de la cadena de valor.
• Cobertura de agua potable. Evalúa la disponibilidad y accesibilidad de agua no contaminada para uso doméstico en la cadena de valor. Los datos sobre la cobertura de agua potable se basan en información sobre la proporción de la población con acceso a una fuente de agua mejorada gestionada de manera segura.
• Contaminación. Analiza el nivel general de contaminación en los países en los que opera la cadena de valor. Proporciona información sobre la importancia de actividades económicas limpias y los esfuerzos de compensación.

¿Cómo puede tu negocio de moda comunicar su impacto social?

Dado que los indicadores de impacto social son en su mayoría cualitativos, para simplificar su representación y comprensión por parte del consumidor final, los resultados se presentan en términos de impacto total y riesgo correspondiente, que van desde bajo riesgo (0%) hasta alto riesgo (100%), en comparación con el peor escenario a nivel global. De esta manera, puedes ofrecer total transparencia a tus clientes al mostrar el rendimiento social de tus productos mediante la integración de tus resultados en e-commerce que BCome pone a tu alcance.

Hemos iniciado la fase de pruebas para perfeccionar los detalles de nuestra metodología de SLCA, colaborando con grandes marcas como SAYE, dispuestas a liderar la evaluación del impacto social. ¿Te gustaría que tu negocio de moda se sumara a estas compañías pioneras? En BCome estaremos encantados de proporcionarte más información sobre los detalles de esta metodología y guiarte durante todo el proceso de evaluación. ¡Solicita ahora tu SLCA!