The Resilient Fashion Manifesto powered by BCome

1. Compromiso con la creación de una visión empresarial compartida

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Proporciona orientación estratégica, coherencia y claridad en todas las tomas de decisiones.
Revisa periódicamente la idoneidad de las estrategias corporativas.
Promueve ideas innovadoras para desarrollar objetivos de negocio.

2. Tener un propósito claro que una a la empresa

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Asegúrate de que las metas del equipo están alineadas con el propósito de la organización.
Practica la escucha activa entre todos los miembros de la empresa.
Fomenta la participación colectiva en la toma de decisiones.

3. Alta comprensión de los entornos empresariales internos y externos

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Demuestra la capacidad de pensar más allá de los límites y de la estrategia existente.
Evalúa el contexto de negocio cambiante, incluida la legislación y la competencia.
Colabora con las partes interesadas que compartan el propósito y la visión de la organización.

4. Liderazgo impactante y alentador

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Proporciona un liderazgo que se adapte a las circunstancias.
Fomenta el intercambio de lecciones aprendidas entre departamentos para promover la adopción de mejores prácticas.
Asigna responsabilidades en todos los niveles de la empresa para mejorar la resiliencia organizacional.

5. Construcción de una cultura de apoyo a la resiliencia

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Define los valores dentro del negocio que construyen la cultura organizacional.
Involucra a las personas en todos los niveles para promover los valores de la empresa.
Promueve la creatividad y la innovación para mejorar la resiliencia empresarial.

6. Promoción de la experiencia y el aprendizaje compartido

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Potencia el valor de la información, el conocimiento y el aprendizaje.
Asegúrate de que la información sea accesible, comprensible y adecuada para respaldar los objetivos de la empresa.
Garantiza que el conocimiento se comparta con todas las partes interesadas del negocio.

7. Disponibilidad de recursos y herramientas para abordar las debilidades

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Habilita herramientas potentes que permitan una respuesta ágil a los cambios.
Desarrolla recursos que faciliten la identificación y respuesta al cambio de forma flexible.
Forma a tus empleados con habilidades que potencien el uso de estas herramientas.

8. Implementación de sistemas de gestión

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Diseña sistemas de gestión que contribuyan a la resiliencia empresarial, desde la gestión de la cadena de suministro hasta la gestión de la salud y la seguridad.
Evalúa cómo cada sistema contribuye a la resiliencia general de la empresa y aborda las debilidades.
Mejora la cooperación entre sistemas para que haya coherencia en la gestión global.

9. Apoyo a la mejora constante

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Supervisa el rendimiento empresarial para aprender y mejorar a partir de la experiencia.
Asegúrate de que los indicadores de gestión del desempeño respondan a los cambios que impactan en los objetivos de negocio.
Muestra el compromiso de mejorar las actividades y capacidades de la empresa.

10. Capacidad de pensar en el futuro y gestionar el cambio

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Entrena la habilidad empresarial para adaptarse a eventos inesperados.
Desarrolla la capacidad de cambio sin comprometer los valores de la empresa.
Prioriza recursos que te ayuden a estar atento a situaciones que puedan influir en el contexto de la empresa.

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